كيف يمكن تطوير المواهب لدي الموظفين الجدد؟

أحيي فيك هذا الجانب القياديّ والشخصية القيادية التي تتمتع بها، يمكنني مساعدتك من واقع تجربتي في العمل وكيف قمت بتطوير الموظفين في قسمي، وإليك هذه النصائح المهمة لتطوير الموظفين وتنمية مهاراتهم:

1. عقد اجتماع أو توزيع استبيان لمعرفة اهتمامات كل موظف ومهاراته الحالية وموهبته والجوانب التي يرغب في تطويرها في شخصيته ومهاراته.
2. وضع خطة لتدريب الموظفين بناءً على ملاحظاتهم، وهنا يمكنني أن أقدم لك عدة اقتراحات قمت بتجربتها وأثبتت فعاليتها:
3. تبادل الخبرات

في حال وجدت موظفين بخبرات متعاكسة (بمعنى أنّ أحدهم قوي باللغة الإنجليزية ولكنه يرغب في تطوير مهارات الحاسوب، بينما هناك موظف لديه خبرة ممتازة في التعامل مع الحاسوب ولكنه ضعيف باللغة الإنجليزية) تقوم بجعل كل شخص يدرب الشخص الآخر خلال مدة زمنية محددة.

1. الاستعانة بجهات تدريب تطوعية

في حال عدم توفر ميزانية للتدريبات يمكنك البحث عن جهات تقدم هذه الدورات بشكل مجاني أو يمكنك استغلال التكنولوجيا والبحث عن دورات مجانية أونلاين أو فيديوهات، وتخصيص ساعة أسبوعيًا لتطوير المهارات.

1. القيام بتدريبهم بنفسك

في حال كنت تمتلك المهارة المطلوبة يمكنك عقد الدورة بنفسك، واحرص أن يكون ذلك بعيدًا عن مكان العمل لكسر الجمود، كما يمكن أن يتخللها فعاليات ممتعة وربما مسابقات.

1. إرسال الموظفين إلى دورات تدريبية

في حال توفرت ميزانية لتطوير الموظفين، يمكنك عمل جدول وإرسال شخص في كل مرة لحضور دورة تدريبية في المجال الذي يرغب في تطويره أو التسجيل في دورة مشتركة بحيث يتمكن الجميع من الحضور.